Kapitel 5: Wie wir arbeiten

Kommunikation

Ein wachsendes Team bedeutet, dass wir nicht mehr jeden Tag mit jeder Person sprechen können. Das folgende Bild zeigt: mit drei oder vier Personen ist die Kommunikation noch einfach. Ab fünf Personen werden die Dinge komplexer. Wir versuchen beim Wachstum, ein gutes Gleichgewicht zwischen dem Kommunikationsfluss und der Erledigung unserer Aufgaben zu finden.

Als Kommunikationsexpert*innen wissen wir: „man kann nicht nicht kommunizieren kann“ (Watzlawick). Vor allem in einem Remote-Setting müssen wir fehlende nonverbale Signale durch explizitere Kommunikation ausgleichen. Meist genügt ein kurzes „Hallo“ im richtigen Kanal.

Sag es!

In jedem Team gibt es Konflikte und stressige Situationen. Wir respektieren und vertrauen einander. Wir haben gelernt, dass es besser ist, Dinge direkt und lösungsorientiert anzusprechen („Sag es!“) wenn etwas passiert, das sich für die andere Seite nicht richtig anfühlt. Wir lassen Konflikte nicht unterschwellig wachsen, sondern teilen mit den anderen Wahrnehmungen und Eindrücke, um gemeinsam eine Lösung zu finden.

Deine Idee zählt

Hast Du eine gute Idee, um Edkimo zu verbessern? Behalte sie nicht für Dich! Schreib sie auf ein Ticket in der Ideenspalte unseres Backlogs. Das ist der beste Weg, um sicherzustellen, dass sie nicht verloren geht und den Weg zum Gründerteam findet. Edkimo ist Teamarbeit und wir helfen dir, deine guten Ideen mit Leben zu füllen.

Weekly cycles

Wir arbeiten bei der Software-Entwicklung in wöchentlichen Zyklen (weekly cycles). Das hilft uns dabei, den Rhythmus und den Takt des gesamten Unternehmens zu gestalten. In einem wöchentlichen All-Hands-Meeting (weekly) am Ende der Woche teilt jeder mit dem gesamten Team, woran er oder sie gearbeitet hat. Teammitglieder haben zu Beginn der Woche ein kurzes Einzelmeeting mit dem oder der Manager*in (1-on-1 meeting).

Ausgeglichen

Wir begrenzen unsere Vollzeit-Arbeitswoche auf maximal 40 Stunden. Wir alle haben ein Leben, Freunde und Familie, und brauchen Zeit zum Entspannen, für uns selbst und für ausreichend Schlaf. Dies ist langfristig gut für uns, unsere Gesundheit, unsere Beziehungen und damit auch für Edkimo.

Management-on-demand

Management bei Edkimo ist ein Teilzeitjob, wir haben keine Vollzeit-Manager. Jeder im Team muss Dinge selbst in die Hand nehmen können. In unserem kleinen Team ist Selbstregulierung wichtig, d. h. Teammitglieder, die sich ihre eigenen Ziele setzen, ihre Arbeit in Aufgaben aufteilen, Prioritäten setzen und die Dinge erledigen. Wer Unterstützung bei der Wochenplanung benötigt, um Aufgaben festzulegen und zu priorisieren, findet in den wöchentlichen Einzelgesprächen (1-on-1 meeting) den besten Zeitpunkt dafür.